1月19日上午，学院在913会议室召开全体中层干部会议，学院董事长张建委作《2015年度工作总结和2016年度工作计划要点》的报告。会议由常务副院长陈万平主持。学院创办人陈引亮莅临会议，并提出具体要求。

    张董事长在报告中指出，2015年度,学院以开展教育思想大讨论、推进二级管理体制改革和专业建设为重点，全面推进学院工作改革与发展。在全院师生的共同努力下，顺利通过江苏省教育厅组织的新一轮高职高专人才培养工作评估，完成省民办高校基层党组织建设工作考核，学院在教育、教学、管理、后勤保障等方面工作得到不同程度的进展，取得较好成绩。并从招生工作；内涵建设；落实评后整改工作；教学工作；学生管理工作；人事、财务工作；技术服务和社会培训工作；党工团建设工作；创新对外关系，拓展办学渠道等九个方面作了总结。

    张董事长在总结2015年度工作的基础上，对2016年度工作计划进行了部署。他说，2016年是“十三五”的开局之年，是学院事业发展极其关键的一年，学院的生存与发展面临严峻的考验，机遇与挑战并存，全院师生员工必须保持清醒的认识。要采取强有力的措施，做好招生工作。要进一步推进内涵建设与改革，创新人才培养模式改革，推进依法治校及智慧校园建设工作，促进学院事业的可持续全面发展。并从招生工作；教学工作；学生工作；教职工队伍建设；提升法制化、规范化、制度化建设水平；以财务二级管理改革为抓手，深化院、系两级管理体制改革；提升现代化、信息化、智能化建设水平；整体提升宣传工作等八个方面对2016年度工作作出了具体安排。整个工作计划贯穿着学院坚持创新、改革的办学理念。

    最后，学院创办人陈引亮对落实好2016年度工作计划提出了具体要求。强调在工作中要以学院发展大局为重，做到相互支持、配合和谦让。