2月27日下午，新学期开学伊始，学院召开中层干部会议。董事长张建委，常务副院长陈万平，副院长冯新平、朱涛，党委副书记俞亚芹等学院领导听取了各单位主要负责人关于2016年工作规划汇报。会议由常务副院长陈万平主持，张建委董事长作重要讲话。

    在听取各单位负责人工作汇报前，副院长冯新平传达了江苏省教育工作会议和上级有关文件精神，并结合自己的学习体会对会议内容和文件精神进行了解读，提出了学院发展的一些思考。各单位主要负责人在工作汇报中，围绕学院2016年要完成的重点工作任务，结合本单位的实际，以及面临的问题、困难和挑战，不仅明晰2016年度要完成的具体工作任务，而且有针对性地提出了解决问题、克服困难的方法和路径，对学院实现创新发展发表了许多富有建设性的意见和建议。张建委董事长在听取了大家的发言后，作了题为《做好八项工作增强四个意识》的重要讲话。

    张董事长在讲话中，首先对召开此次中层干部会议作了说明。他说，召开今天的会议，目的有三。一是集思广益，通过各单位汇报交流，加强相互学习和借鉴，了解和掌握各部门工作思路，有效地指导我们的办学；二是旨在查找学院目前发展中存在的主要问题，找准我们工作的着力点；三是开学伊始，为了开好头，起好步，凝心聚力，调整工作心态，迅速进入工作状态。其次对完成2016年度工作任务提出了明确要求。他说，完成2016年度工作任务总的要求就是“保生存、显特色、重育人、强队伍、讲规矩、求效益、提效率、树品牌”。具体来说，一是要拼全力，建立健全招生工作分工合作机制，确保全年招生计划顺利完成；二是要显特色，做好专业的梯队建设，实现教学改革新突破；三是要重育人，积极创新学生管理教育工作的方法，强化职业素养教育和德育教育；四是要强队伍，抓好三支队伍建设，提升执行力和战斗力；五是要讲规矩，做好制度和流程建设，提升法制化、规范化建设水平；六是要求效益，以财务二级管理改革为基础，深化院、系二级管理体制改革；七是要提效率，整合资源，加快学院现代化、信息化、智能化建设水平；八是要树品牌，将宣传工作提到战略高度，整体提升内外宣传的水平。最后张董事长从四个方面提出了殷切希望。他说，2016年度的工作目标任务繁重，希望大家一定要强化自强意识、团队意识、大局意识和创新意识，确保2016年度工作任务落实到位。（华国民）